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各位朋友，今天咱们来聊聊人力资源与企业战略相结合这个重要话题！你想想，企业战略就像一艘大船的航行方向，而人力资源就是船上的动力系统。首先，要深入了解企业战略。知道企业要往哪儿去，目标是什么。然后，根据战略规划人力需求。是需要创新型人才，还是经验丰富的老手？接着，通过招聘、培训，为企业组建合适的团队。在绩效考核方面，要与战略目标挂钩，让员工的努力都朝着战略方向前进。比如说，一家科技企业要拓展新市场，,视频播放量26、弹幕量0、点赞数1、投硬币枚数0、收藏人数1、转发人数0,视频作者摆渡人桀叔,作者简介高级人力资源管理师 10年上市公司人力资源管理经验 6年高级猎头顾问经验 组织规划/招聘配置/干部管理/人才发展/薪酬绩效，相关视频：业务扩张，组织能力先行，华为战略管理流程-DSTE，员工激励，如何激发员工的潜力，做到这些，绩效考核结果才客观，自我提升，成为梦想中的自己，这是员工真正需要的-任职资格体系，华为战略管理的四项基本原则，如何有效实施IDP计划，快速了解人力资源管理十大体系，如何做好人力资源战略规划，理念和框架大揭秘！
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